Beaucoup d’équipes attaquent le sujet par le total mensuel, persuadées que c’est lui qu’il faut faire baisser. C’est l’inverse. Le total ne vous apprend rien : deux factures identiques peuvent cacher des situations opposées, l’une compressible de moitié, l’autre déjà à l’os. Ce qui compte, c’est la ventilation, et AWS ne vous la sert pas sur un plateau. On ne quitte pas ce fournisseur sur une impression, mais sur des chiffres qu’on a soi-même remis en ordre.
Le total d’une facture AWS ne dit rien d’utile : tout se joue dans la ventilation. On découpe en quatre familles, puis on trace la ligne entre le stable et l’élastique. Le socle stable est ce qui part sans douleur vers du souverain à coût fixe.
Quatre familles, pas une de plus
Je range chaque ligne dans l’un de quatre paniers.
Le calcul : instances EC2 (les serveurs virtuels d’AWS), conteneurs, fonctions. Le poste le plus visible, celui que tout le monde regarde en premier. Il décide rarement.
Le stockage : volumes EBS (les disques attachés aux serveurs), S3 (le stockage de fichiers en ligne), snapshots (copies figées d’un disque à un instant donné). Ces derniers sont le détail qui pique. Personne ne les supprime, ils s’accumulent, et vous payez chaque mois des sauvegardes d’instances éteintes depuis un an.
Le transfert sortant. Chaque gigaoctet qui quitte AWS est facturé. Une application qui sert du média ou des téléchargements voit ce poste grimper vite. J’ai vu un industriel exposer un catalogue de fichiers techniques en libre accès : le transfert sortant y pesait plus lourd que l’ensemble de ses serveurs.
Les services managés — ceux qu’AWS exploite à votre place, sans que vous ayez à les installer ni à les maintenir : RDS (bases de données gérées), files de messages, équilibrage de charge, DNS, surveillance. On clique, ça marche, et ce confort se facture. L’addition gonfle là sans bruit, alors qu’une bonne part s’héberge soi-même pour une fraction du prix.
Le stable et l’élastique
Une fois les quatre paniers remplis, je trace la vraie ligne de partage : qu’est-ce qui suit la charge, et qu’est-ce qui tourne en continu au même niveau ?
L’élasticité à l’usage se paie cher, car vous l’achetez pour absorber un pic. Or si le gros de votre facture correspond à des charges qui ne bougent pas, vous financez une assurance pic que vous ne déclenchez jamais. Ce socle stable se déplace sans douleur vers du dédié ou du Scaleway à coût fixe. La pointe vraiment élastique, vous la gardez où elle a du sens.
Par où commencer, concrètement
Ne partez pas du PDF récapitulatif. Activez l’export détaillé (Cost and Usage Report) et ouvrez-le trié par coût décroissant : les dix premières lignes pèsent presque toujours l’écrasante majorité du montant. Commencez par celles-là, classez-les dans une famille, marquez-les stable ou élastique. Vous aurez fait 80 % du travail avant la pause déjeuner, et vous saurez déjà où le souverain devient rentable.